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Tout comme le sportif de haut niveau, le manager est le responsable de son équipe : tuteur, leader, teacher, sont autant de rôles qu’il revêt. Quelque soit le contexte, la situation, il reste le garant de l’efficacité collective.
A ce titre, il doit faire des choix, ajuster sa stratégie, adapter ses comportements aux différentes situations.
Aussi, en partenariat avec Jacskon RICHARDSON, ex international de Hand-Ball, capitaine de l’équipe de France, championne du monde en 1995 et 2011, médaillé de Bronze aux JO de Barcelone en 1992, et élu à deux reprises meilleur joueur du monde, nous vous proposons de mettre en parallèle vos expériences et les siennes, pour vous permettre d’adopter un regard différent et novateur sur la manière d’amener votre équipe à la performance.
Du 27 au 30 avril s’est déroulée notre formation en Marketing : labellisée Sciences Po. Paris
Dans un environnement extrêmement concurrentiel, l’ambition de tout à chacun reste la même : attirer et fidéliser le client. Or la fonction Marketing doit compter avec l’émergence de nouveaux comportements d’achat, « l’internationalisation » de l’offre, … pour établir une stratégie efficace et déterminer les outils de sa mise en œuvre.
Dispensée par Suzanne BRUNEAU (diplômée de la London Business School, intervenante auprès des Groupe PROMODES, Coats Patoons), intervenant pour la prestigieuse école Sciences Po. Paris, cette formation de quatre jours permet de bénéficier de l’expérience d’une professionnelle du Marketing pour:
- Comprendre le marketing, les pratiques actuelles et émergentes, les concepts, outils et méthodes clés.
- Décliner la stratégie marketing en plans opérationnels pour assurer l’efficacité et la performance.
- Mobiliser les équipes autour des projets marketing.
Au programme de ces quatre jours :
Introduction à la fonction marketing (faire le lien entre la mission et les objectifs de l’entreprise et la stratégie marketing), les dynamiques du marché (définir les marchés, segmentation et choix des cibles prioritaires, etc.)
Enjeux de l’attractivité de l’entreprise auprès de ses marchés (différenciation des offres, construction du discours, etc.), création de valeur (service, création de valeur, politique prix)
La prise de décision marketing (les matrices et outils, SWOT, plan marketing), manager l’offre(capital de la marque, innovation et « design thinking », gestion de gammes), manager le plan d’actions relationnelles, communication et mobilisation interne/externe.
Méthodologie :
L’approche pédagogique est vivante,constamment ouverte aux interrogations et problématiques précises des participants.
Une méthode interactive ; de nombreux exercices ; des travaux sur les cas réels des participants ; des ateliers de mise en pratique.
Échange et interaction avec les retours d’expérience des participants.
Ce que les participants en ont dit :
« Une excellente pédagogie et un réel partage d’expérience. La méthodologie axée sur nos cas et expériences personnelles m’a été très utile. »
« Des apports pratiques mais extrêmement pointus. »
« Très bonne animatrice, très pédagogue. »
Du 27 au 30 avril s’est déroulée notre formation en Ressources humaines, labellisée Sciences Po. Paris
Loin de l’organisation de type taylorienne omniprésente lors de la Révolution industrielle, les entreprises misent désormais, et ce à juste titre, sur l’humain. Conséquence logique à cela, le rôle du Gestionnaire Ressources Humaines a lui aussi évolué, et est sorti de son carcan « administratif/paie » pour devenir un acteur essentiel à la mise en œuvre de la stratégie d’entreprise. Or, faire travailler ensemble des individus aux parcours et aux personnalités différents n’est ni naturel, ni facile.
La fonction RH,qu’elle soit structurée en tant que telle ou partagée entre les managers,remplit un certain nombre de missions qui participent à la réussite de l’organisation.
Cette formation, animée par Jean-Christophe DEBANDE, directeur des ressources humaines et de la communication interne à la Réunion des Musées Nationaux (ancien DRH chez Avenance Entreprises, Orange Services et Groupe Intermarché) et intervenant pour Sciences Po. Paris, permet aux participants :
-D’identifier les enjeux qui se présentent à la fonction RH
-D’en appréhender le cadre, notamment réglementaire, dans lequel elle évolue
-D’en retirer des principes d’action dans leur propre management
-De réduire certains risques sociaux et juridiques dans leurs pratiques
Au programme de ces quatre jours :
Introduction à la fonction RH et à ses principaux enjeux, les fondamentaux des grandes politiques RH (recrutement, intégration, formation, gestion des carrières,…),
L’environnement législatif de la fonction RH ( de la rédaction du contrat de travail à sa rupture, le pouvoir disciplinaire, la gestion des temps de travail),
L’évaluation des collaborateurs (concepts et outils, l’entretien d’évaluation), la motivation au travail (quelles politiques RH pour quelle motivation ?), les politiques de rémunération (les différents dispositifs de rémunération, les pratiques d’entreprise), les risques psychosociaux / le harcèlement moral
Les relations sociales (de la gestion de la représentation du personnel à la gestion des conflits), la diversité en entreprise (dépasser le cadre juridique pour en faire une politique socialement responsable).
Ce que les participants en ont dit :
]]>« Une pédagogie axée sur des exemples concrets et parlants. »,
« Une vision globale et complète de la fonction RH au sein de l’entreprise et un apport d’outils à mettre en pratique. »
Faites connaissance avec le Groupe JAM!
19 avril 2011 : Le Groupe JAM, spécialiste du portage salarialdans l’hexagone, s’implante sur l’île de la Réunion en devenant le partenaire outremer du Cabinet ALIAS OI & A ZOT Formation.
Cliquez ici pour lire notre édition du mois d’avril 2011
Cliquez ici pour lire notre édition du mois de mai 2011
Connaissez-vous le portage salarial ?
Le portage salarial est une solution qui permet à des professionnels indépendants de facturer des missions sans créer de structure spécifique.
Le portage salarial est également un mode de fonctionnement qui permet aux entreprises de disposer de nouvelles expertises (conseil, formation, audit, informatique, communication, etc.) sans augmenter leurs effectifs. Les entreprises achètent la prestation d’un « consultant salarié en portage salarial ».
Le portage salarial, c’est :
• une gestion administrative et juridique complète,
• un appui méthodologique et un conseil financier,
• un accompagnement personnalisé pour développer l’activité d’un expert.
Qui est le Groupe JAM ?
L’un des leaders du portage salarial en France.Organisé par filiales métiers, le Groupe JAM accompagne tous les métiers de prestation intellectuelle, les métiers de la création et de la réalisation artistique, de la mode et du spectacle.
Le Groupe JAM en chiffres
20 ans d’expérience dans le domaine du portage salarial.
Plus de 2 500 salariés portés au niveau national et international.
Socialement vôtre : Une rubrique dédiée à l’actualité sociale et juridique
Reconnaissance du droit aux allocations chômage : de nouvelles victoires pour les salariés portés JAM
Nous avons à cœur d’accompagner nos salariés portés tout au long de leur parcours. Pour faire valoir leurs droits au Pôle Emploi, le Groupe JAM a pris en charge à 100% la défense de ses salariés portés.Ensemble, nous avons obtenu gain de cause, aucune remise en cause n’a pu être imputée à l’exercice de l’activité du portage salarial en elle-même. Une vraie reconnaissance pour les règles déontologiques que nous appliquons.
Nous remercions Michka Piera, consultante CED Entreprises, pour son témoignage.
« Je suis heureuse que le Groupe Jam, CED, Laurent Carrié, et moi-même nous soyons mobilisés pour la défense de mon dossier mais aussi et surtout pour la défense du portage salarial. Dans le trouble ambiant de notre société tant au niveau de l’emploi que du social, le portage salarial a une place qu’aucun ne peut remettre en cause.
C’est la possibilité pour un grand nombre d’entre nous d’exercer notre métier dans un cadre légal – bien que remise en cause par certaines instances. Être en portage salarial, ce n’est pas la même chose que d’être indépendant (et je parle en connaissance de cause pour avoir été indépendante pendant 10 ans !).
Le portage salarial permet à chacun : de mettre en œuvre ses compétences multiples, de faire partie d’un réseau permettant l’échange avec d’autres portés de même métier ou de métiers différents, de bénéficier de formations intéressantes, d’avoir un statut à l’égal d’un salarié, d’être défendu en cas de litige avec les instances nationales. Il est indéniable que ce statut a une place à part entière dans le monde de l’emploi en mutation perpétuelle.
Je remercie chaleureusement, CED Développement, le Groupe Jam, Laurent Carrié, avocat pour leur professionnalisme sans faille.
Le portage salarial, reconnu par la loi, bénéficie d’un cadre légal.
11 janvier 2008. Les partenaires sociaux parviennent à un accord portant sur la modernisation du marché du travail. Cet accord prévoit la création d’un cadre juridique à la pratique du portage salarial accepté par une majorité des syndicats représentatifs : CFDT, FO, CFTC et CFE-CGC.
24 juin 2010. Un accord est conclu entre le PRISME, la CFDT, la CFTC et la CFECGC pour délimiter le périmètre du portage salarial.